Die Grundlage für erfolgreiche Mitarbeiterbindung

Wo steht euer​ Unternehmen heute in der Personalentwicklung? Und wie stellt ihr sicher, dass eure Mitarbeitenden gezielt und wirksam weiterentwickelt werden?

In diesem Workshop setzt ihr euch mit eurer eigenen, aktuellen Praxis auseinander und reflektiert die Rolle der Personalentwicklung im eigenen Unternehmen. Ihr lernt, wie ihr relevante Mitarbeitendensegmente identifiziert und typische Kompetenz- sowie Entwicklungsfelder systematisch erfasst.

Gemeinsam erarbeiten wir praxisnah Ansätze, um eure Personalentwicklung gezielter auszurichten und konkrete nächste Schritte abzuleiten.

Nutzen
Ihr gewinnt Klarheit über den aktuellen Stand der eigenen Personalentwicklung, identifiziert zentrale Handlungsfelder und setzt Prioritäten. So geht ihr mit konkreten Ansätzen für die Weiterentwicklung im eigenen Unternehmen nach Hause.

Inhalte

• Einordnung der Relevanz von Personalentwicklung im Unternehmenskontext
• Standortbestimmung der eigenen Personalentwicklung – Stärken und Schwächen erkennen
• Relevante Mitarbeitendensegmente identifizieren
• Typische Kompetenz- und Entwicklungsbereiche kennen
• Ableitung konkreter Handlungsansätze fürs eigene Team / Unternehmen

Format
Interaktiver Workshop vor Ort mit Impulsen, Beispielen und Praxisübungen.

Workshopleiter
Dr. David Sprenger, Leiter Bildungszentrum und Lead Campus, Paul Scherrer Institute PSI